La entrevista: Arturo Diaz

Arturo Díaz – Director Corporativo CEO Barcelona – SAVILLS

En julio del pasado año, la consultora inmobiliaria británica Savills abrió una oficina en Barcelona que se sumó a la que la compañía tenía ya en Madrid. Arturo Díaz es el Director Corporativo de Savills en el Estado español y responsable de la delegación de Barcelona.

¿Hasta qué punto influyó el interés del inversor internacional en la apertura de la oficina de Savills en la capital catalana? 
El interés de nuestros clientes internacionales en el mercado inmobiliairo de Barcelona fue absolutamente decisivo. El carácter de la ciudad, su ubicación, el turismo, industria y posicionamiento en cuanto a innovación, tecnología y talento, sumado a precios actualmente bajos en nuestro mercado comparados con otras ciudades europeas, son todos ellos factores que hacen de Barcelona un mercado muy interesante para los inversores internacionales.

A grandes rasgos, ¿cuáles son los principales indicadores de Savills a nivel de servicios, presencia internacional y oficinas?
Savills es una consultora inmobiliaria internacional que cotiza en la Bolsa de Londres, con más de 30.000 empleados en 700 oficinas y asociados en todo el mundo. Nuestra vocación es convertirnos en la consultora de referencia en cada mercado en el que operamos, muy centrados en nuestros clientes. No buscamos ser los más grandes, sino la confianza del mejor servicio. Nos basamos en análisis y experiencia. Nuestros equipos se caracterizan por su seniority, con mucha experiencia y alto conocimiento de cada mercado local. En España estamos centrados en el inmobiliario terciario, y a nivel global se suma nuestro posicionamiento en residencial lujo. Ofrecemos asesoramiento altamente especializado en inversión, agencia de oficinas y de locales comerciales local también para expansión internacional, consultoría de workplace, servicios de consultoría y valoraciones, así como gestión de inmuebles.

¿A qué corresponde el grueso de negocio de Savills en Barcelona y cuál es el objetivo de la compañía para esta oficina? 
En Barcelona hemos empezado con dos líneas de negocio core de la compañía, inversión y agencia oficinas. El objetivo es ir incrementando de manera orgánica, en función de la evolución del mercado y en colaboración con nuestra oficina en Madrid y la red global de Savills. Por ejemplo, nuestra posición en valoraciones es el tercero a nivel nacional. Prestamos este servicio en cualquier lugar. En cuanto a servicios corporativos, podemos también ayudar a nuestros clientes en su planes de expansión a nivel internacional.

¿Cuál es el perfil de los inversores, el origen del capital y qué tipo de producto buscan en la ciudad? 
Realmente estamos ante un panorama diferente al que hemos visto en otros ciclos. Podemos afirmar que el origen del dinero es hoy absolutamente global, con gran interés como es habitual de los family offices locales, combinado con inversores institucionales internacionales, con distinto perfil de riesgo y con la vuelta de algunos institucionales nacionales, una vez superadas las dificultades financieras fruto de la recesión anterior. A esto cabe sumarle la fuerza de las Socimis y la reaparición, cada vez con más fuerza, del dinero para promoción residencial, tanto nacional como internacional. Tanto por la diversidad de su perfil, como por el origen geográfico -por primera vez, de los cinco continentes- podemos decir que hoy tenemos un mercado plenamente internacionalizado.

Desde su punto de vista, ¿en qué situación se hallan los sectores de oficinas y logístico, específicamente, en Barcelona y Cataluña? 
Respecto al mercado de oficinas en Barcelona podemos decir que el momento es prometedor. Las rentas están subiendo y el stock disponible, especialmente el de alta calidad, está volviendo a mínimos históricos. El año pasado la contratación de oficinas fue altísima y para este año esperamos descenso, en gran medida por la falta de producto disponible. Sería el momento de iniciar nuevos proyectos pero son pocos los que se han lanzado a ello. En resumes, se espera un comportamiento positivo de este segmento a corto y medio plazo

La logística está sufriendo un comportamiento parecido aunque todavía más crítico. La disponibilidad de activos de calidad en nuestro mercado es prácticamente nula. Y el problema es la escasez de suelo para desarrollos de este estilo. Desde el punto de vista de inversión la demanda es altísima, pero el producto no siempre cubre los requerimientos de la demanda. Y cuando los cumple, suele ser producto peor ubicado fruto de esa centrifugación de los desarrollos alejándose cada vez más de la ciudad.

Cara al futuro, ¿cuál es la tendencia del sector inmobiliario a medio plazo y cuáles son los retos y dificultades a superar? 
Claramente y después de la reordenación a todos los niveles del segmento residencial, con la corrección de precios y la lección aprendida respecto a la financiación, se espera un crecimiento más racional del sector tanto del desarrollo de promociones como de la rehabilitación. Respecto al sector terciario, vamos a seguir viendo mucho interés en varios mercados tradicionales, como retail, oficinas y hoteles, además de la comentada logística, así como el surgimiento con fuerza de activos alternativos como residencias de estudiantes y de tercera edad, hospitalarios de asistencia y por qué  no, otros como funerarios y de administración pública en general. Son áreas menos maduras y de retornos más altos que los tradicionales.

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